Les fondateurs naïfs pensent qu’il suffit du bon mélange de fonctionnalités produit et de messages marketing pour réussir, mais ce ne sont que les bases. Il vous faut un marché cible qui a réellement besoin des bénéfices que vous apportez. Quand cela se produit, c’est presque magique : les clients tirent le produit de vous et vous indiquent la direction à suivre. Trouver l’adéquation produit-marché est un processus itératif, une danse entre ce que vous construisez et pour qui vous le faites. C’est épuisant, souvent humiliant, mais absolument essentiel.