Marty Weiner (il)

Holy shit – L'IA. En savoir plus.

Choisissez le ou la bon.ne cofondateur.rice en identifiant les compétences complémentaires dont vous avez besoin, répartissez clairement les responsabilités dès le départ, mettez en place des outils pour gérer les conflits et sachez reconnaître quand un partenariat ne fonctionne pas avant qu’il ne mette l’entreprise en péril. En savoir plus.

Opérez la transition cruciale entre le ou la visionnaire qui imagine ce qui devrait exister et la personne qui le concrétise, apprenez à inspirer les autres pour qu'ils partagent votre vision, et développez vos compétences en leadership avant même d'avoir une équipe à diriger. En savoir plus.

Sachez reconnaître les signes de l'épuisement professionnel avant qu'il ne soit trop tard, gérez l'isolement inhérent à la direction d'une entreprise, contrôlez le stress sans vous laisser submerger, et trouver un rythme viable dans une culture qui glorifie le « mode fondateur.rice ». En savoir plus.

Construisez une entreprise rentable en faisant plus avec moins, découvrez des stratégies de survie pour vous développer sans recourir au capital de risque et acquérez la rigueur qu'exige une bonne efficacité financière. En savoir plus.

Sachez reconnaître les signes de l'épuisement professionnel avant qu'il ne soit trop tard, gérez l'isolement inhérent à la direction d'une entreprise, contrôlez le stress sans vous laisser submerger, et trouver un rythme viable dans une culture qui glorifie le « mode fondateur.rice ». En savoir plus.