Que vous soyez en train d’assembler les pièces d’une solution plus vaste, de regrouper des concurrents ou de vous faire acquérir, la plupart des startups passent un jour ou l’autre par une fusion ou une acquisition. C’est un processus aussi intimidant qu’inévitable, mais il est possible de s’y préparer. La réalité, c’est que chaque fondateur vend deux choses : ce que sa startup produit… et la startup elle-même. Adopter cet état d’esprit dès le départ vous permettra de rechercher des partenariats et des opportunités d’acquisition tout en continuant à gérer l’entreprise, plutôt que de devoir improviser dans l’urgence, au moment précis où elle devrait tourner à la perfection. Apprenez-en plus sur les fusions et acquisitions ici!