Compétences et développement des fondateurs

La vision d’un fondateur commence au moment où il remarque un écart entre ce qui est et ce qui devrait être. Son ambition naît lorsqu’il décide d’agir pour y remédier. Comme peu de grands défis sont résolus par une seule personne, il devra partager cette vision avec d’autres, les inspirer à agir et les aligner autour d’un objectif commun. Cependant, un leader ne se contente pas de montrer le chemin vers le sommet ou de marcher devant les autres. La transition du rôle de visionnaire à celui d’exécutant est souvent un défi. Nous aborderons les transformations nécessaires pour passer d’un évangéliste qui promet l’avenir à un opérateur qui le concrétise.