— Mike Lewis, Associé général
Vous avez un produit. Vous avez des clients. Peut-être votre première ou vos deux premières personnes recrutées. Et soudain, votre rôle évolue dans deux directions à la fois. Le premier changement est interne. Vous ne pouvez plus tout faire vous-même. Les compétences qui vous ont menées jusqu’ici (intensité, contrôle opérationnel, connaissance de chaque détail) commencent à jouer contre vous. Vous devez apprendre à travailler à travers les autres, et non seulement à leurs côtés. Le deuxième changement est externe. Au tout début, vous êtes la voix de l’entreprise. Vous devez apprendre à raconter une histoire qui donne envie aux investisseurs d’émettre des chèques, aux clients d’acheter et aux meilleur.e.s candidat.e.s de rejoindre l’aventure. Vous devez apprendre à vendre avant même d’avoir une équipe de vente. Vous devez apprendre à mener un processus de levée de fonds avant d’en avoir vécu un.