Toute startup est le fruit d’un désaccord avec le statu quo. Dans les mains d'un fondateur, ce désaccord devient de l'ambition: le désir de conquérir un marché. Mais tout comme il ne suffit pas de voir le sommet d'une montagne pour en escalader les hauteurs, il faut plus que de l'ambition pour défier les normes et détrôner les titulaires. Notre thème de 2025, « Ambition+ » positionne le Startupfest comme un maître d'équipage, équipant les fondateurs ambitieux avec les outils, l'expertise, le réseau et les ressources dont ils ont besoin pour transformer leurs ambitions en réalisations.
Chaque startup est un désaccord
L'innovation commence par la conviction que les choses ne sont pas ce qu'elles devraient être. Chaque fondateur arrive à cette conclusion à sa manière : Peut-être sont-ils frustrés par la complexité et les systèmes dépassés ; peut-être voient-ils une menace imminente à atténuer ou un moyen de répondre à des besoins humains non satisfaits. Quelle que soit la motivation, grâce à un changement de technologie, un défi auparavant insurmontable peut désormais être relevé. Tous les fondateurs sont convaincus qu'il est possible d'améliorer les choses.
Les fondateurs de Stripe ont vu plus loin que les systèmes de paiement encombrants, réalisant que l'infrastructure financière pouvait être programmable. Gutenberg a compris qu'en associant ses compétences métallurgiques à un pressoir à vin, il pouvait changer la façon dont l'information était partagée.
Whitney Wolfe Herd a reconnu que la dynamique toxique des sites de rencontre pouvait être corrigée, ce qui a conduit au changement fondamental de Bumble qui l'a rendue milliardaire.
L'ambition commence lorsque nous pouvons imaginer quelque chose de meilleur - le monde tel que nous pensons qu'il devrait être, plutôt que tel qu'il est. Mais il ne s'agit là que d'une simple vision de la montagne.
Voir le chemin
Ce qui distingue l'ambition de la simple critique, c'est d'avoir une idée pour y remédier. Il est facile d'être mécontent du monde, mais rares sont ceux qui associent ce mécontentement à une solution. Les fondateurs voient un moyen de traverser le système, en divisant un défi en étapes gérables. Ils ne se contentent pas de détester leur situation actuelle, ils choisissent une destination et tracent un chemin pour y parvenir.
Ce chemin semble souvent absurde aux yeux des autres. Les fondateurs d'AirBnB ont été mis à la porte des bureaux de capital-risque pour avoir suggéré que les gens partageraient leur maison avec des étrangers. Après tout, si la voie était évidente, beaucoup l'auraient essayée ; et si la voie n'était pas risquée, elle serait déjà bien empruntée. Les meilleures startups utilisent ce scepticisme pour affiner leur voie, en intégrant les préoccupations et les avertissements dans leurs plans. Elles savent que le consensus est l'ennemi des progrès.
De la décision à l'action
Si cette voie peut paraître évidente à un fondateur, la plupart des ambitions s'éteignent avant le premier pas. C'est une chose de rêver de changer le monde, c'en est une autre d'y consacrer sa vie. Tout le monde rêve d'être célèbre, d'avoir du succès et d'être en bonne santé, mais peu sont prêts à consacrer les heures nécessaires pour y parvenir. Et l'ambition sans l'action n'est qu'un rêve.
C'est là que de nombreux fondateurs en herbe hésitent. Ils ne se croient pas capables de faire l'ascension ou pensent que le sommet ne vaut pas la peine d'être atteint. Il se peut même qu'ils se soucient trop de ce que pensent les autres pour entreprendre le voyage, ne voulant pas se démarquer du troupeau ou travailler dans l'obscurité.
Et ce n'est pas sans raison : La transformation d'une vision en entreprise se fait par une série de décisions irréversibles. On quitte son emploi. Vous annulez vos vacances. On se constitue en société. Vous embauchez des employés clés. Chaque décision détourne le fondateur des voies les plus faciles tout en lui permettant de se rapprocher de son objectif. Chaque fondateur connaît le poids des salaires, des frais d'hébergement, de l'achat de stocks et des formalités administratives. C'est épuisant et cela a un coût personnel réel : L'abandon d'une carrière sûre, l'épuisement des économies et des amitiés.
Ces moments d'engagement permettent également de mieux cerner le chemin à parcourir. L'équipe fondatrice de Shopify est passée de la construction de sites web de snowboard à la création d'une plateforme de commerce électronique, et a créé l'une des entreprises technologiques les plus précieuses au monde. Moderna a réorganisé l'ensemble de sa plateforme d'ARNm pour fabriquer des vaccins COVID-19 presque du jour au lendemain. L'équilibre entre l'engagement inébranlable envers la destination et la flexibilité quant au chemin emprunté est une caractéristique déterminante des fondateurs, et c'est ce qui transforme des objectifs audacieux en résultats réalisables.
L'essentiel « Plus »
Mais il faut plus qu'une carte pour gravir un sommet. C'est pourquoi le thème de cette année est « Ambition+ ». Il s'agit de reconnaître qu'il faut plus qu'un plan pour obtenir un résultat.
Quel est ce « plus » ? Le courage et la ténacité ? Le désaccord et la détermination à essayer ce que les autres refusent ? Des conseillers de confiance prêts à séparer le bon grain des bonnes idées de l'ivraie du bruit du marché ? Est-ce l'accès à une équipe, à des ressources ou à une expérience vécue ? S'agit-il d'un lien avec les bons clients, d'un bon timing, ou simplement de chance et d'opportunité ? En réalité, chaque startup a besoin d'une combinaison unique de ces éléments pour réussir, et trouver le plus est le plus grand obstacle à la réussite.
Les fondateurs qui réussissent cultivent délibérément ces éléments. Ils construisent des réseaux de conseillers qui leur apportent une expertise spécialisée et des introductions opportunes. Ils développent la reconnaissance des schémas nécessaires pour distinguer les véritables signaux du marché du bruit. Plus important encore, ils créent des cultures et des équipes capables d'exécuter de manière cohérente tout en restant suffisamment agiles pour saisir des opportunités inattendues - parce que, en tant que navigateurs de l'inconnu, les startups doivent exécuter de manière fiable tout en restant ouvertes à la sérendipité.
Le catalyseur du Startupfest
Toute expédition a besoin d'un équipement, et le Startupfest est un maître d'œuvre pour les startups qui veulent escalader leurs ambitions montagneuses. Grâce à une programmation soigneusement élaborée, un réseautage inégalé, des activations personnalisées et une ambiance de festival unique, nous tenons nos promesses :
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Des opportunités inégalées de nouer de nouveaux contacts et de renouer avec d'autres aventuriers.
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Accès à des investisseurs curieux à la recherche de la prochaine perturbation.
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Un aperçu approfondi des changements techniques et culturels qui rendent possibles de nouvelles tactiques.
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Un accès direct à des dizaines de fondateurs qui ont gravi leurs propres sommets - et qui ont les cicatrices pour le prouver.
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Un programme qui comprend non seulement des histoires de réussite, mais aussi des récits honnêtes de défis surmontés.
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Des ateliers pratiques et concrets que les participants peuvent appliquer immédiatement à leur entreprise.
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Des rencontres inattendues et un cadre informel, essentiel pour ceux qui innovent.
C'est pourquoi, depuis 15 ans maintenant, nous sommes une composante essentielle de l'écosystème technologique au Canada et à l'étranger, pionniers de nouveaux formats en ligne et hors ligne en tant que compagnons de confiance de milliers de nouvelles entreprises. Il s'agit d'une semaine unique de célébration de la remise en question du statu quo, du chemin le moins emprunté et de l'apprentissage de ce qu'il faut faire pour transformer l'ambition en réalisation.
Rejoignez-nous en juillet
Rejoignez-nous en 2025 lorsque nous irons au-delà de l'ambition - nous aiderons à la concrétiser. Car que vous fassiez le premier pas, que vous progresserez sur le chemin ou que vous approchez du sommet, le Startupfest est la façon dont les fondateurs transforment leurs ambitions en résultats. Nous proposons des conférences inspirantes, des ateliers pratiques, des activités conçues pour vous mettre en contact avec d'autres personnes, des pitchs en direct passionnants et des mentors chevronnés qui sont passés par là. Le résultat est une semaine incontournable à Montréal.
Vous savez que vous y serez, alors pourquoi ne pas acheter votre billet dès maintenant et avoir accès à d'autres événements que nous prévoyons dans les mois à venir ?
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